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   大學教材不同于市面上東拼西湊或純屬賺快錢的那些低檔書籍，教材是所有市面上書籍、論文等的最高級別的指導性圣經，教材也會流傳很久而不像市面上的攢書那樣流行幾個月便銷聲匿跡了，教材還會影響一個國家或甚至人類文明的進度，所以必須有高度的嚴謹性。
       為了對讀者負責，在選擇我寫的大學教材中的案例時，我確實是很費了一番腦筋的。但這種辛苦是值得的，因為每個讀了我的書的人，都可以完全地放一萬個、一億個心，因為那些案例所折射出來的成功或失敗之道，在全面性、深度、代表性、普適性、正確性、科學性、啟發性、系統性、前沿性、時尚型、現代性等方面是沒問題的，其精華可歷百年而不衰，其模式可老但其模式的靈魂足為百世楷模。
       如果一個企業能進入我的教材的正面案例，需要滿足哪些條件呢？
       通常的基本要求是：企業至少要正常、成功運營20年以上，上市公司尤其是中國大陸以外的地方上市為佳，全國或全球性的特許經營&連鎖經營，店面數量超過1000家，必須有加盟店，有大量且明顯的社會公益行為，企業價值觀正確，不能有明顯的、多次的產品安全、店大欺客、破環環境、種族歧視、性別歧視等負面行為，國企或央企盡量不要（因為他們的“成功”的絕大部分原因并非市場化的能力，而是壟斷下的政策和源源不盡的財政后援。更重要的，他們的成功經驗很難被別的企業復制）。
       所以，全球性的跨國連鎖企業通常會更多地成為案例，局限于一個或幾個省的企業通常會被拒絕。至于那些網紅或曇花般、燒錢補貼并財務作假到幾十億、偏執狂一樣地聲稱新零售、不抓產品之根卻靠過度服務與不斷地依靠老鼠或7元一碗米飯漲價之類伎倆迷惑消費者的移民性企業，除了作為負面的失敗案例出現之外，根本不可能進入到大學系列教材之中。
       另外，我熟悉的連鎖企業，尤其是我的顧問咨詢過的企業基本上全會進入到教材之中，因為知根知底、信息準確、經過我調理之后更合乎法商德情，所以更放心，更有資格成為萬古流芳的教材案例。還有，我的特許經營特訓營學員、維華會的會員企業都是入選案例的首檔企業。熟悉、了解，才更可信。只是看到網絡上的新聞、資料或企業自己的宣稱，這些企業和其資料的真實性不足以相信。
       書籍、文章市場之亂超出你的想象。
       我們唯有以知識分子的良知、對每一個讀者的敬意與負責、對人類文明社會的正面推力作為覆蓋一切的原則，如此才能：一書寫千秋，萬言道真理。經典傳后代，開卷必有益。