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重磅【2025年1月10-12日】中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)-特訓(xùn)營(yíng)(第 202501季)
時(shí)間：[2024-11-25]????來(lái) 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：
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中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)-特訓(xùn)營(yíng)（第202501季）
（2025年1月10-12日，周五、六、日，3天4夜）
李維華5本新專著上市后全新課程,正宗原版211大學(xué)MBA課程
后疫情新消費(fèi)時(shí)代特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)新玩法
最新內(nèi)容，最新案例，最新課件！
中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)-特訓(xùn)營(yíng)（第202501季）
（2025年1月10-12日，周五、六、日，3天4夜）
李維華5本新專著上市后全新課程,正宗原版211大學(xué)MBA課程
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26年來(lái)：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)技法的全面發(fā)源地！
本營(yíng)可以幫你解決的問(wèn)題至少包括：
l 必知必會(huì)：重點(diǎn)大學(xué)本科、碩士的課程精華
l 前沿&趨勢(shì)：李維華2023最新科研成果
l 市場(chǎng)熱點(diǎn)：特許連鎖熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)
l 戰(zhàn)略&定位：數(shù)字化時(shí)代的未來(lái)決勝攻略
l 體系構(gòu)建：全面打造成功盈利的萬(wàn)店帝國(guó)
l 標(biāo)準(zhǔn)化：全套：動(dòng)態(tài)SOP+靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化
l 手冊(cè)：特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)手冊(cè)編制大全
l 批量招商：快準(zhǔn)狠猛地批量成交加盟商
l 法律法規(guī)：最新特許經(jīng)營(yíng)法規(guī)與案例解讀
l 復(fù)制：統(tǒng)一化+菜單式+個(gè)性化+本店化…
l 專家答疑：特許、連鎖問(wèn)題，有問(wèn)必答
l 前沿&趨勢(shì)：李維華2023最新科研成果
l 市場(chǎng)熱點(diǎn)：特許連鎖熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)
l 戰(zhàn)略&定位：數(shù)字化時(shí)代的未來(lái)決勝攻略
l 體系構(gòu)建：全面打造成功盈利的萬(wàn)店帝國(guó)
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李維華最新著作的現(xiàn)場(chǎng)簽名贈(zèng)書(shū)
李維華2025特許與連鎖最新成果首發(fā)
李維華2025特許與連鎖最新成果首發(fā)
第一晚：開(kāi)學(xué)典禮，歡迎晚宴，飯桌拓展，立刻成為親密小伙伴
三天之第1天：
目標(biāo)一：必知必會(huì)、前沿、趨勢(shì)、構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系新五步法
課程一：李維華主講
1、李維華2023特許經(jīng)營(yíng)最新成果首講
從店到“點(diǎn)”的時(shí)代應(yīng)對(duì) 你不只有直營(yíng)和加盟，還有至少16種 線上線下一體化完美融合模式 無(wú)極限特許與許可：全面資源運(yùn)營(yíng) 特許經(jīng)營(yíng)致勝的五駕馬車(chē) 復(fù)制成功的三大保障 一通百通的商業(yè)流水線 特許經(jīng)營(yíng)盈利模式：維華三輪算法 最優(yōu)模式選擇的維華三類九條表 精準(zhǔn)定位秘笈：維華四圈定位法 多元化：維華四維全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)模型 加盟商“管控”實(shí)戰(zhàn)策略大全 特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用9種精確算法與模型 單店面積計(jì)算法：維華面積矩陣 三邊、倒逼、三段與反向等思維智慧 加盟商生命周期全解剖 直營(yíng)、加盟等單店開(kāi)設(shè)數(shù)量精算模型 產(chǎn)品服務(wù)定位嚴(yán)選的維華雷達(dá)法 界定商圈范圍的維華等消費(fèi)線 ……（更多）2、特許經(jīng)營(yíng)學(xué)的必知必會(huì)
3、成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系全新五步法
ü 第一步 特許經(jīng)營(yíng)調(diào)研與戰(zhàn)略
360度市場(chǎng)調(diào)研
內(nèi)部調(diào)研與診斷
可行分析、BP、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略&定位
組建項(xiàng)目工作組
甘特工作計(jì)劃與PMP規(guī)劃工作分配
ü 第二步 理念的導(dǎo)入與六大設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入、特許經(jīng)營(yíng)全流程或加盟商生命周期圖
體系、總部、單店等盈利模式之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
單店與8I之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
總部之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
區(qū)域分部之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
體系框架之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
特許權(quán)之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
ü 第三步 特許實(shí)體運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的落地&實(shí)施
總部實(shí)體之落地、手冊(cè)完善與團(tuán)隊(duì)建成
樣板店實(shí)體之落地、手冊(cè)完善與團(tuán)隊(duì)建成
ü 第四步 復(fù)制與招商體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
全程營(yíng)建體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
培訓(xùn)體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
物流配送、供應(yīng)鏈體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
招商體系之戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施，系列合同
ü 第五步 督導(dǎo)與法律、TQC、品牌體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
督導(dǎo)管控體系
備案&信息披露等法律法規(guī)體系
TQC、品牌、自我學(xué)習(xí)更新體系
360度市場(chǎng)調(diào)研 內(nèi)部調(diào)研與診斷 可行分析、BP、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略&定位 組建項(xiàng)目工作組 甘特工作計(jì)劃與PMP規(guī)劃工作分配ü 第二步 理念的導(dǎo)入與六大設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制
特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入、特許經(jīng)營(yíng)全流程或加盟商生命周期圖 體系、總部、單店等盈利模式之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制 單店與8I之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制 總部之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制 區(qū)域分部之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制 體系框架之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制 特許權(quán)之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)編制ü 第三步 特許實(shí)體運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的落地&實(shí)施
總部實(shí)體之落地、手冊(cè)完善與團(tuán)隊(duì)建成 樣板店實(shí)體之落地、手冊(cè)完善與團(tuán)隊(duì)建成ü 第四步 復(fù)制與招商體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
全程營(yíng)建體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施 培訓(xùn)體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施 物流配送、供應(yīng)鏈體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施 招商體系之戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施，系列合同ü 第五步 督導(dǎo)與法律、TQC、品牌體系之設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、手冊(cè)與實(shí)施
督導(dǎo)管控體系 備案&信息披露等法律法規(guī)體系 TQC、品牌、自我學(xué)習(xí)更新體系目標(biāo)二：熟悉特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)計(jì)劃、可行性、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略&定位；
課程二：李維華主講
l 模塊一：全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)計(jì)劃與可行性
l 模塊二：全產(chǎn)業(yè)鏈、全渠道、全觸點(diǎn)商業(yè)模式
l 模塊三：特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等定位
l 模塊四：特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃（至少32項(xiàng)總部戰(zhàn)略、18項(xiàng)單店戰(zhàn)略）
l 模塊五：最新、海量、全球案例
三天之第2天：
目標(biāo)：深刻了解“動(dòng)態(tài)+靜態(tài)”的全面標(biāo)準(zhǔn)化并獨(dú)立操作；
掌握特許經(jīng)營(yíng)的全球與中國(guó)未來(lái)大趨勢(shì)；
獨(dú)立編制全部手冊(cè)
課程一：李維華主講：標(biāo)準(zhǔn)化、未來(lái)大趨勢(shì)：
l 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象、內(nèi)容、原則等必知必會(huì)
l SOP與靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)方法大全
l 破局：標(biāo)準(zhǔn)化難題的破解技巧
l 特許經(jīng)營(yíng)的全球與中國(guó)未來(lái)大趨勢(shì)
l SOP與靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)方法大全
l 破局：標(biāo)準(zhǔn)化難題的破解技巧
l 特許經(jīng)營(yíng)的全球與中國(guó)未來(lái)大趨勢(shì)
課程二：李維華主講：特許經(jīng)營(yíng)&連鎖經(jīng)營(yíng)之全套手冊(cè)編制實(shí)戰(zhàn)技法大全：
l 連鎖“憲法”真相
l 手冊(cè)的資治通典
l 手冊(cè)的法商理實(shí)結(jié)合
l 手冊(cè)的4類130部
l 手冊(cè)細(xì)節(jié)把控優(yōu)化
l 手冊(cè)的KISS內(nèi)容揭秘
l 手冊(cè)的圖表文技巧
l 手冊(cè)的編制工程最優(yōu)計(jì)劃
l 手冊(cè)順序遞進(jìn)管控
l 手冊(cè)編制過(guò)程控制
l 手冊(cè)編制最佳BPI
l 手冊(cè)編制的三原則、三標(biāo)準(zhǔn)
l 手冊(cè)編制組團(tuán)隊(duì)的打造與管理
l 手冊(cè)編制的地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用等設(shè)計(jì)
l 手冊(cè)與體系構(gòu)建的完美融合
l 手冊(cè)與復(fù)制、輸出體系的對(duì)接
l 手冊(cè)編制的13個(gè)秘傳捷徑訣竅
l 實(shí)現(xiàn)手冊(cè)同步無(wú)縫的會(huì)議管理
l 手冊(cè)的保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
l 手冊(cè)的總部、分部、終端等分配
l 手冊(cè)的量身增值性包裝
l 手冊(cè)的365天無(wú)空擋更新升級(jí)秘訣
l 手冊(cè)TQM的三全、四循環(huán)管理
l 手冊(cè)與合同等文件的前后和諧搭配
l 手冊(cè)的落地、完善全寶典
l 各行業(yè)、名企在用全套手冊(cè)實(shí)例觀摩
l 手冊(cè)編制實(shí)例有問(wèn)必答
l ……更多
l 手冊(cè)的資治通典
l 手冊(cè)的法商理實(shí)結(jié)合
l 手冊(cè)的4類130部
l 手冊(cè)細(xì)節(jié)把控優(yōu)化
l 手冊(cè)的KISS內(nèi)容揭秘
l 手冊(cè)的圖表文技巧
l 手冊(cè)的編制工程最優(yōu)計(jì)劃
l 手冊(cè)順序遞進(jìn)管控
l 手冊(cè)編制過(guò)程控制
l 手冊(cè)編制最佳BPI
l 手冊(cè)編制的三原則、三標(biāo)準(zhǔn)
l 手冊(cè)編制組團(tuán)隊(duì)的打造與管理
l 手冊(cè)編制的地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用等設(shè)計(jì)
l 手冊(cè)與體系構(gòu)建的完美融合
l 手冊(cè)與復(fù)制、輸出體系的對(duì)接
l 手冊(cè)編制的13個(gè)秘傳捷徑訣竅
l 實(shí)現(xiàn)手冊(cè)同步無(wú)縫的會(huì)議管理
l 手冊(cè)的保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
l 手冊(cè)的總部、分部、終端等分配
l 手冊(cè)的量身增值性包裝
l 手冊(cè)的365天無(wú)空擋更新升級(jí)秘訣
l 手冊(cè)TQM的三全、四循環(huán)管理
l 手冊(cè)與合同等文件的前后和諧搭配
l 手冊(cè)的落地、完善全寶典
l 各行業(yè)、名企在用全套手冊(cè)實(shí)例觀摩
l 手冊(cè)編制實(shí)例有問(wèn)必答
l ……更多
三天之第3天：
目標(biāo)：掌握招商知識(shí)，熟練招商技能，熟悉全套招商文件；
法律法規(guī)；熱點(diǎn)專題
課程一：張立杰主講：招商理論與實(shí)務(wù)全攻略
l 舉一反三之智：招商就是“銷售”
l 招商前必會(huì)：盈利與手冊(cè)之義
l 招商前的包裝策劃等賦能準(zhǔn)備
l 現(xiàn)場(chǎng)成交的加盟政策制定技巧
l 招商的全套溝通方式&工具設(shè)定
l 招商表格等全套文件手冊(cè)編制
l 招商成交流程及時(shí)間的科學(xué)規(guī)劃
l 招商戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的制定與實(shí)施
l 無(wú)窮多式招商渠道與推廣大全
l 招商話術(shù)技巧與常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)
l 各類潛在加盟商特征分析研究
l 逆向：加盟商選項(xiàng)目全流程分解
l 虎狼之師即招商團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
l 成功&欺詐案例的正反雙向解
l 招商中的OPP營(yíng)銷和神秘劇本
l ……更多
l 招商前必會(huì)：盈利與手冊(cè)之義
l 招商前的包裝策劃等賦能準(zhǔn)備
l 現(xiàn)場(chǎng)成交的加盟政策制定技巧
l 招商的全套溝通方式&工具設(shè)定
l 招商表格等全套文件手冊(cè)編制
l 招商成交流程及時(shí)間的科學(xué)規(guī)劃
l 招商戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的制定與實(shí)施
l 無(wú)窮多式招商渠道與推廣大全
l 招商話術(shù)技巧與常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)
l 各類潛在加盟商特征分析研究
l 逆向：加盟商選項(xiàng)目全流程分解
l 虎狼之師即招商團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
l 成功&欺詐案例的正反雙向解
l 招商中的OPP營(yíng)銷和神秘劇本
l ……更多
課程二：大咖熱門(mén)專題講座
專題一：【法務(wù)】特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)與合同精講 梁宏剛律師
專題二：時(shí)代熱門(mén)模式專題講座 神秘大咖
專題三：時(shí)代熱門(mén)模式專題講座 神秘大咖
專題三： （待定） 神秘大咖
第四晚：畢業(yè)盛典、李維華現(xiàn)場(chǎng)簽名贈(zèng)書(shū)、頒證儀式、晚宴狂歡
開(kāi)營(yíng)時(shí)間：2025年1月10-12日（周五-周日）
地 點(diǎn)：北京某度假村
費(fèi) 用：每位2.98萬(wàn)元（含食宿、課件、教材、茶歇、答疑等）
主辦單位：維華商創(chuàng)
協(xié)辦單位：維華會(huì)、特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)、維華數(shù)智
官 網(wǎng)：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)m.souzhi8.com
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主要導(dǎo)師、大咖：
李維華：中國(guó)著名特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之理論與實(shí)戰(zhàn)專家，中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)概念提出者與學(xué)科體系構(gòu)建人，重點(diǎn)大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)系列教材著作人，博士。中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院副教授、碩導(dǎo)。維華商創(chuàng)、特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)、維華會(huì)、維華數(shù)智等創(chuàng)始人，教育部萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、商務(wù)部專家?guī)斐蓡T。從事特許經(jīng)營(yíng)研究與實(shí)踐26年，著作、教材30余部，論文200余篇，海內(nèi)外演講數(shù)百場(chǎng)，培訓(xùn)特許與連鎖企業(yè)學(xué)員超4萬(wàn)人。涵蓋吃穿住行玩醫(yī)教美等每個(gè)行業(yè)，成功輔導(dǎo)國(guó)內(nèi)外包括國(guó)企、央企、上市公司、民企巨頭、個(gè)體新星等在內(nèi)的數(shù)百家著名連鎖與特許企業(yè)，CCTV1、CCTV2、CCTV7、中國(guó)教育臺(tái)、天津衛(wèi)視等主要點(diǎn)評(píng)嘉賓，數(shù)十家商會(huì)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等專家委員、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。
梁宏剛：北京天斗律師事務(wù)所主任、資深特許經(jīng)營(yíng)律師。
張立杰：10余年招商一線實(shí)戰(zhàn)專家。
神秘大咖1：
神秘大咖2：
神秘大咖3：
附1：報(bào)名表
中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)（第202501季）
| 姓名 | 性別 | 職務(wù) | 手機(jī) | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務(wù) | 手機(jī) | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務(wù) | 手機(jī) | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務(wù) | 手機(jī) | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務(wù) | 手機(jī) | |||||||
| 公司名稱 | ||||||||||
| 所屬行業(yè) | 直營(yíng)店/加盟店數(shù) | |||||||||
| 希望得到服務(wù) |
□顧問(wèn)咨詢 □企業(yè)內(nèi)訓(xùn) □單獨(dú)答疑 □贊助產(chǎn)品宣傳企業(yè) □其他 |
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|
留下您對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的任何疑問(wèn)或問(wèn)題，我們統(tǒng)一或單獨(dú)答疑： |
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| 主辦單位 | 維華商創(chuàng)（北京）企業(yè)管理策劃有限責(zé)任公司 | |||||||||
| 協(xié)辦單位 |
中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)之維華會(huì) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)m.souzhi8.com 維華數(shù)智 |
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